工作艺术化

　　作为意识形态，艺术用形象来反映现实，但比现实更具典型性。说工作艺术化，大抵是说把工作当艺术，寓艺术于工作，培育工作情趣，创新工作方式，讲求工作实效。

　　工作艺术化，是一个过程、一种境地。著名作家王蒙论述“人生的艺术化”，认为一样东西学好了、做好了，就入了“化境”。化境是准确、得当、恰到好处的，又是美的，即叫人看着舒服的。他说，入化境的最大特点是身外之学化做身同之学，一切学问知识本领信条化为本能、化为生性、化为本色、化为爱好与习惯、化为快乐与内在要求、化为审美的快乐与满足。

　　普通的工作岗位皆可实现工作艺术化。俗话说：“爱美之心，人皆有之”。三百六十行，行行都能工作艺术化。二十世纪八十年代出版过一本各条战线的劳动模范的文集《谈美小札》，王崇伦作序称赞道：劳动人民作为国家的主人，不仅能够鉴赏美，而且成为美学领域的主人。特别是工人阶级中的先进模范人物，更有权利成为生活中的美学家。

　　工作艺术化，也适用于专业、技术工作岗位。 被授予“白求恩奖章”的北京积水潭医院医生韦加宁教授，生前曾谈起自己从医40多年的经验：把病人当亲人，把工作当乐趣，把医术当艺术。“把医术当艺术”，就是这位教授独到的见解和追求。日泰鞋业有限公司董事长金林兴，认为研究鞋艺术是新的经济形势下传统鞋业发展的新亮点。他说，鞋艺术为日泰品牌的发展注入了丰富的营养和巨大的精神动力，积聚起角逐市场的文化资本，是企业进一步发展的支点。为此，公司专门成立了中国鞋艺术网站与鞋艺术研究中心，公司产品创下中国真皮标志产品。他说，我是做鞋的，同时热衷于艺术。鞋业使我摆脱了物质上的贫乏，鞋艺术使我有了更多精神寄托。采访者则撰文：“为制鞋注入艺术魂”。　

　　管理工作以至领导工作也有工作艺术化问题。做领导者，提倡领导艺术。毛泽东同志在《关于领导方法的若干问题》中指出：“领导人员依照每一具体地区的历史条件和环境条件，统筹全局，正确地决定每一时期的工作重心和工作秩序，并把这种决定坚持地贯彻下去，务必得到一定的效果，这是一种领导艺术。”领导者、管理者十分熟悉“弹钢琴”。弹钢琴是一种艺术。把弹钢琴艺术应用到领导和管理过程中，就是要善于处理中心工作和其他工作的关系，注重组织管理中各个因素之间的有机配合，协调平衡，使之形成为一架浑然一体的管理机器，产生有节奏、有旋律的运转。

　　各行各业的人们想要获得成功，立足岗位，实现工作艺术化不失为一种有效方式。

（2003年8月）